ניהול פרויקטים מוצלח הוא המפתח למוצרים חדשים.

שלב 1: תכנון

1. הזמנת לקוח: נתוני תלת מימד שפורסמו, הדפסה דו מימדית, אימות הצעת מחיר/חלק

2. מסמכי APQP

3. היקף ומטרה של הגדרת הפרויקט

4. פגישת קיק-off: תרשים גנט של פרויקט, הגדרת צוות, נושאים בולטים

5. הרשמה לרשימת רשימות

שלב 2: עיצוב ופיתוח כלים

1. עיצובים מאושרים ו-PO שוחררו ל-PF Mold

2. סקירת היתכנות עיצוב עם אישור לכלי: תוכנית תזמון מפורטת של הפרויקט (Gantt);הזמנת רכיבים וחומר שנרכשו

3. אישור סופי של עיצוב כלי עבודה

4, PEMEA (מצב כשל בתהליך וניתוח אפקטים)

5, שביל כלי: דגימות T-1 עם מבנה קדם;מרקם T-2 והתאמת כלי אחרון

6. אישור כלי סופי למשלוח

7. הרשמה לרשימת רשימות